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    澄合礦業:開足馬力實現首季新突破

    作者: 薛雙娟     時間: 2022-04-08     點擊: 查詢中    分享到:

    人勤春來早,功到秋華實。開年以來,澄合礦業公司搶抓春日好時光,挽袖發力,上緊發條,大干快干,奮力創造了多項紀錄,跑出了首季開門紅、實現了新突破。截至331日,該公司鐵路發運累計完成176.18萬噸,其中,澄煤入渝完成110.04萬噸,同比增加9.15萬噸,安全、生產、經營等各項目標任務均順利完成,整個礦區處處呈現出一幅生機勃勃的春耕圖。


    不遺余力保安全,全力營造良好發展環境

    各級管理人員務必深入一線,到工作面去抓工程質量,到作業現場抓雙確認,到崗位抓紅線管理,切實把安全管理的制度措施落到實處。一季度以來,該公司不斷強化安全監督管理一線工作法,深入落實重大風險隱患專人專盯,煤礦安全生產雙確認”“雙承包”“雙追責,隱患四徹底追溯等工作機制,認真梳理各個崗位安全生產標準化工作流程,制定了全員安全責任清單,扎實開展全員動態互保聯保、風險辨識和評估分級等安全管控措施,對各環節、全系統進行全天候監測監控,切實做到風險超前預判、隱患超前發現、措施超前到位,真正為安全生產和原煤保供營造良好的發展環境。

    一季度,特別是在全國兩會、北京冬奧會和殘特奧會期間,公司成立了安全工作專項領導組,設置了7個派駐盯守工作組進行包礦值守,有力保障了安全生產平穩運行。據該公司安全監察部負責人介紹,為確保年度安全目標任務順利實現,公司堅持以安全精細化和管理過程化為導向,以任務書、時間表、線路圖為工作要求,建立了一人一張表目標責任清單,形成了月度跟蹤通報、季度檢查考核、年度綜合兌現的安全重點工作監督考核落實機制,進一步夯實了各級人員的安全生產責任,為實現礦區大局穩定奠定了堅實基礎。


    千方百計控成本,管理創新推動提質增效

    各部門各單位要加強對回收材料獎勵的宣傳,讓每一名干部職工明白省下的材料就是掙下的工資’‘撿上井的配件就是獎金。為進一步調動廣大干部職工創新創效的積極性,該公司持續深化六增六降兩創效專項活動,通過提升煤質、提升量價、研判政策、科研轉化、盤活資產、對外開拓六種方式實現增收創效,同時從加強過程管控、項目管理、采供比價、日常維護,優化人力配置和樹牢節儉意識六個方面,持續降低生產、投資、采購、損耗、人工成本,降低經費支出,不斷提升企業經營管理水平。

    勤儉節約是中華民族的傳統美德。開展六增六降兩創效活動的目的,就是讓干部職工樹牢節儉意識,杜絕鋪張浪費,切實把每一分錢都用在刀刃上。據該公司企業管理部相關負責人介紹,每季度,每個項目按照創利降本額的10%進行獎勵兌現,并根據職工參與率進行獎勵,充分激發了全員參與專項活動的積極性。2021年,經審核認定,該專項活動共增收創效17791.04萬元,獎勵金額815.67萬元。

    在獎勵激勵制度的推動下,該公司所屬各單位牢固樹立管生產必須管經營理念,不斷加強工序管理、工程管理,嚴格按照設計施工,避免出現巷道超高超寬等現象,從根源上杜絕材料浪費現象。目前,一季度六增六降兩創效專項活動成果正在積極申報中。

    黨建領航促生產,激發干事創業紅色動能

    請領導批準我臨時借調到綜采一隊,協助其調試智能化設備和檢修工作。今年2月份,該公司所屬董礦分公司23502工作面遇到了地質條件復雜、智能化設備應用不熟練等難題,綜采二隊黨員、副隊長楊恒積極響應黨支部號召,主動請纓,到生產現場進行支援。這是該公司黨委把黨的建設融入安全生產的一個縮影。


    今年,該公司各級黨組織把加強黨的建設作為促進企業高質量發展的強力引擎,找準促進安全生產的切入點,大力推行黨建+安全”“黨建+生產”“黨建+文化”“黨建+自治”“黨建+服務管理模式,引導廣大黨員干部主動擔當安全生產的首攻、主攻任務,以保安全、保產量為主要內容,打造黨員先鋒崗。

    設立書記、隊長示范區,黨員示范崗,是我們把黨建融入生產的具體表現,有力促進基層區隊凝聚攻堅克難的強大合力。今年,該公司所屬合陽公司14個黨支部主動參與共建共治,設立黨員示范區10個,先鋒示范崗76個,積極開展黨員身邊無事故、黨員查隱患等活動,營造出安全生產全員參與、和諧礦區人人共建的良好氛圍。

    哪里急難險重,黨旗就飄揚到哪里。一季度以來,奮戰在各條戰線上的黨員們盯在現場,拿思路、出措施,有效化解了生產棘手問題,用實際行動讓鮮紅的黨旗高高飄揚在安全生產一線,為順利實現首季開門紅保駕護航。(薛雙娟)

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