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    榆北煤業涌鑫礦業公司:舞活“龍頭” 書寫銷售“過硬答卷”

    作者: 高曉邦 張旭瑞     時間: 2022-04-11     點擊: 查詢中    分享到:

    今年以來,涌鑫礦業公司踔厲奮發、篤行不怠,科學調度優化生產組織,穩步推進智能地銷系統升級改造,準確把握市場動向和客戶需求,深耕精煤戰略,全力舞活銷售龍頭。


    布局智能地銷 提運力優環境

    終于告別了以洗面的日子,咱如今也搖身一變成白領了!煤炭銷售中心放煤工蔚建平坐在寬敞明亮的集控室,臉上盡是舒心的笑容。

    為了優化職工工作環境,提高煤炭裝運效率,該公司大力推進智能化磅房建設,科學引進智能地銷系統。該系統可對計劃、裝車、司磅、監控等各銷售環節業務數據進行實時統計、查詢或分析,具有計量準確、自動化程度高、操作方便等優點。

    這個系統相當給力。過去人工放煤,整天吃一嘴煤灰不說,超載、虧噸、裝載不均等問題也時有出現。裝少了車得開回來補裝,裝多了計量站過不去得罰款。煤炭銷售中心司磅班班長高鵬對此記憶尤深。如今好了,裝車全程由電腦控制,一次性達量、過磅、出場,單車裝車時間也從3分鐘縮減到1.5分鐘左右。

    智能化地銷系統的投入使用解決了裝車過程各類繁雜問題。該公司計劃3月底對該系統進行升級改造,屆時將全面實現煤炭裝運網絡預約、自動審批、自動裝車的智能化控制模式,從根本上提升煤炭裝運效率,改善銷售環境。


    問道煤質管控見真招出實效

    20219月份,在中國行業領先品牌企業推介活動中,該公司榮獲中國煤炭行業暢銷品牌全國質量信得過產品稱號,為涌鑫煤品牌打響了知名度。

    該公司持續深化三品建設,通過建立預測預報、過程控制、總結反饋的煤質管控機制,深化節點再造全流程受控管理法,讓礦井有效出煤量穩步提升。

    受復雜地質條件影響,工作面過斷層、頂板破碎和周期來壓等不利因素對煤質管理帶來不小難度。為此,我們制定了《煤質管理辦法和考核細則》,不斷優化煤炭產品結構和質量跟蹤。據煤炭銷售中心黨支部書記吳仕錕介紹,該公司制定完善了覆蓋設計技術、采掘生產、提升運輸、洗選質量監督的全過程煤質控制措施,嚴格考核獎罰,全面打響源頭提質第一槍。

    而在該公司各單位,人人重視煤質,處處嚴抓煤質已成為共識。安山煤礦綜采隊推行煤質責任追究制,嚴控工作面割頂割底和矸石雜物混入;沙梁煤礦綜掘隊在半煤巖巷道掘進過程中堅持做到煤矸分掘、分裝分運,保障掘進煤質量;化驗室嚴把煤質化驗關口,做到次次取樣精準,批批化驗合格……各單位將煤質管控責任落到人頭、壓到臂膀,共同為落實精煤戰略添加了生動注腳。


    聚力保供穩價履責任顯擔當

    涌鑫礦業公司嚴格按照上級安排部署組織生產銷售,把做好電煤保供作為一季度重點任務,健全工作機制,加強組織領導,以實際行動踐行國企擔當。

    要構建產運銷緊密銜接、協同發力的大銷售格局,確保產得出、運得走、供得上,在產銷兩旺中為保供穩價貢獻力量。年初召開的銷售工作會上,該公司圍繞穩定商品煤指標、合理規劃生產、開拓外部市場、強化風險管理等方面為全年銷售工作把脈定調。

    在春節保供應期間,該公司煤炭銷售中心統籌煤炭外運工作,提前摸清客戶庫存、資金及車輛運力情況,加大與當地煤炭主管部門及氣象部門的溝通,避免極端天氣、煤管票供應等對銷售的影響。在精準研判市場的基礎上,合理安排生產計劃,組織協調運力,將產品重點向發電、熱力用戶傾斜,優先保障庫存低位電廠和供熱企業的電煤供應,助力民生用煤保障。

    我們積極配合榆林銷售公司就穩價事宜進行深入探討,合理制定煤價起拍標準,保障煤炭的穩定供給。煤炭銷售中心副經理王凱說道。

    據悉,一季度以來,該公司煤炭產品中電煤供應比例穩定在99%以上。僅2月份煤炭銷量就達36.5萬余噸,環比增長5.82%,銷售勢頭強勁。(高曉邦 張旭瑞)

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